IBM悄悄关闭中国研究院，背后到底藏着什么大趋势有钱真的为所欲为，中华酷联为何仅存华为

各位网友好，小编关注的话题，就是关于IBM关闭中国研发部的问题，为大家整理了2个问题IBM关闭中国研发部的解答内容来自网络整理。

IBM悄悄关闭中国研究院，背后到底藏着什么大趋势

在科技方面，中国这几年进步神速，家用的大不部分中国都能自己玩了，余下不怎么高明的部分，美国打死也不会买给我们，所以遏制是美国的必须选项，所以一不要抱怨，二不要留恋，三不要奢望，至于我们该怎么做，我个人觉得先解决住房教育医疗问题，压力太大，不会形成创新，另外就是要建立依法治国。不然我们在这场争斗中失败的概率非常大。

有钱真的为所欲为，中华酷联为何仅存华为

万事由自己，和有没有钱没有太大的关系。在智能手机中华酷联仅存华为走向世界，是因为两个因素，一方面是因为华为一直聚焦核心技术研发，另一方面，也是华为不断的向业界先进厂商学习并超越的结果。

华为是中华酷联中最第二个转型的设备商，其实第一个转型的智能手机制造商是中兴，中兴的确在华为之前就推出了努比亚这个高端品牌，努比亚走的也不是运营商的定制路线，但是最终中兴没有走出来，这和中兴的特点有关，相对于其他互联网厂商，中兴太低调了。

华为和中兴最大的差别就是余承东掌管华为的终端后，积极的向小米和苹果、三星学习，学习小米的互联网营销方式，学习苹果和三星聚焦核心技术的特点。而中兴其实底子一直都很好，但是一直活在自己的小空间里，营销和黑科技都跟不上，所以导致中兴一直是不温不火

而且中兴一直有些固有的问题不能解决，例如万年垃圾的系统和百年不够用的电量。不过中兴最大的问题是空有好产品但是不会营销，导致在业界慢慢的没有声音，没有抓住4G时代智能手机爆发的大潮，要知道目前大部分智能手机基本都是在3G末期、4G初期发展的的

而联想和酷派最大的问题就是转身太慢，甚至比中兴还要慢的多，中兴至少在时尚上还推出了努比亚这个拉风的品牌和造型，联想和酷派却一直在做运营商定制机的春秋大梦。一旦运营商的定制机推出历史舞台，外观、硬件和OS设计老化的他们一下子就退出了历史舞台

不过，酷派的问题还在于自己一女二嫁。本来酷派和360已经合资成立了奇酷公司，结果酷派自己由贴上了乐视，结果最后360和酷派分手，乐视大家都懂的，乐视近乎倒闭后，酷派从此一蹶不振，至今都没有缓过气来

联想的问题在于昏招连连，朝令夕改，对更换品牌和策略如吃饭一样正常。在2018年之前基本不知道该如何运营手机市场，智能手机不断的高层人员调整，不断的品牌调整，辛辛苦苦建立的品牌一夕之间推倒重来，导致联想也失去了黄金的5年。

而反观华为，华为向小米学习，坚定不移的走互联网营销的路线，向三星和苹果学习，聚焦手机的核心科技的开发，华为同时***和小米、苹果各自的优势，所以华为不成功，也难。

如果华为只发展科技，不像小米学习互联网的营销思维和手段，那么华为说不定像中兴一样默默无闻，养在深闺人未识；如果华为不注重核心技术，说不定现在也没法走的那么远，和三星、苹果一争天下。

中华酷联，四大品牌当年凭借运营商渠道的成功，可以说是一代人的记忆。

今天的中兴已经将重心移至，技术研发和积累，国外市场的开辟。在国内市场上的声音越来越弱。联想手机可以说是历经磨难，很多次濒临死亡。酷派屡次卖身。而其卖身的乐视，现在已经自身难保。更不要说东山再起。

中华酷联的名号已成为了历史，华米OV已经成为了当下全新的市场主角。

华为成功的原因：

1、技术>积聚/p>

华为毕竟是世界500强，并且在通讯领域深耕多年，技术实力毋庸置疑；并且华为在2003年就成立了手机业务部，可以说是要经验有经验，要技术有技术。

2、学习能力强

2011年，小米手机横空出世，以高性价比切入市场，并提出”为发烧而生“的口号。打的传统手机厂商措手不及。于是华为在2013年发布”荣耀“子品牌，与小米対飙。并且在小米公司推出“红米Note”系列的前一天，推出荣耀”畅玩“系列。 小米有MIUI,于是华为推出了EMUI；小米有一群忠实的粉丝，叫”米粉“，于是华为也开始培养重视自己的粉丝，华为的粉丝叫”花粉“。

3、产品线>清楚/p>

华为的手机的每个系列所针对的人群是不一样。华为的手机产品定位清晰，多而不乱。不像有些厂商，产品线多且杂乱，一个月发几款手机（比如当年魅族）。当然，有些也是PPT手机，纯粹是为了刷存在感。

4、营销

华为手机之所以能成功，可以归结为：1.有技术；2.会学习；3.产品定位明确，多而不乱；4.华为人很拼。

看到这个问题，我觉得题主理解稍有偏颇

这里我提出自己的不同观点，不喜勿喷。

中华酷联缘由

“中华酷联”代表的是国产手机厂商：中兴，华为，酷派，联想。

之所以给着四个厂商这样的简称，是因为在早期手机市场，这四个手机品牌销售量占据着前端。所以给了这四个手机巨头这样的称号。

中华酷联解体>缘故原由/strong>

2015年双十一晚，阿里公布了手机销量排行，小米第一，华为紧跟第二，其他三家手机厂商，在排行榜上没了踪影。可以说，这样的结果标志着，“中华酷联”正式解体，取而代之的是手机厂商品牌是，小米，华为，魅族，大神。

这里说一点“大神”这个品牌的诞生周期很短，由大神团队和酷派联合打造，大神团队的新人的活力和酷派的手机制造经验，让这个品牌火了一段时间。

1、>复兴/span>

首先看看中兴，它的产品覆盖到了哪些？

主要产品包括：2G/3G/4G/5G无线基站与核心网、IMS、固网接入与承载、光网络、芯片、高端路由器、智能交换机、政企网、大数据、云计算、数据中心、手机及家庭终端、智慧城市、ICT业务，以及航空、铁路与城市轨道交通信号传输>装备/blockquote>

可以看到中兴作为国内早一批的老大哥，产品覆盖的范围，所以，我认为，中兴并没有专注在手机行业一条路上，只能说中兴不够坚定和专注的在手机行业发展。

2、酷派

酷派发家致富的产业就是手机行业，一开始致力于发展手机高端市场。18年1月，随着乐视人的退出（不得不退出），酷派同时也没有放弃手机产业，现在的策略是发展海外市场。

3、>遐想/span>

说到联想，中国500强企业，排名第四。它的电脑销售量远远大于手机销售量，本身起家的就是电脑产业，所以手机也就是当个副业来操作。如果非要说它的问题，我觉得和中兴一样，没有专注在手机行业上。

有钱并没有为所欲为

四家厂商，除了酷派，我觉得真的都算是有钱的主，但是虽然有钱，并没有为所欲为，有钱的企业依然专注在自己的“发迹”事业上。而华为重视了手机行业，为此成立了“华为”和“荣耀”两个手机品牌。

08年，华为打算卖掉自己手机业务，出售终端部门不少于49%的股份，后来交易取消。但是华为抱着“要么快速发展，要么走向灭亡”的决心。从3G时代开始发力，迎来了现在的“春天”。

总结

所以我认为，“中华酷联”，早期的辉煌成就，有的是因为选择的方向不同，有的是因为融资问题。还有的破釜沉舟，砥砺前行。都有自己的选择。在手机这个迸发活力的行业，希望有更多的企业能够不墨守成规，让用户体验更好的产品和服务。

到此，大家对IBM关闭中国研发部的解答时否满意，希望IBM关闭中国研发部的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。